人才战略(lve)：企业的发展，需要人才开发，我们坚信人力(li)资源是公司的核(he)心竞争力(li)之一
对于(yu)建筑设计行(xing)业(ye)而言，最能(neng)体(ti)现(xian)竞争优(you)势的一个方面就是拥(yong)有一大(da)批忠诚于(yu)企业(ye)、忠于(yu)团队、设计创新，能(neng)够(gou)自(zi)我(wo)约束(shu)、自(zi)我(wo)激励和自(zi)我(wo)成长的懂技术、会(hui)管理、擅(shan)营销的人才团队。
我们将始终遵循“1000CAICC千(qian)锦娱乐游戏大家(jia)、奉献至上、创造(zao)价(jia)值、德才兼(jian)备”的基本人力资(zi)源管理理念
并将这一理念贯彻于(yu)我们(men)的各项(xiang)人(ren)力(li)资源管理政策当中，通过职(zhi)业(ye)规(gui)划、教育培训和绩(ji)效(xiao)考核(he)的三(san)个全员覆(fu)盖(gai)，建立与(yu)个人(ren)价值创造和能力(li)结合、共享企业(ye)发(fa)(fa)展成(cheng)果的薪酬激励机制，强(qiang)化人(ren)才的吸(xi)引(yin)、发(fa)(fa)展力(li)度，更好地为企业(ye)发(fa)(fa)展提供强(qiang)有力(li)的人(ren)才支(zhi)撑。
引(yin)(yin)进(jin)人才(cai)的(de)主要方(fang)式有定(ding)向引(yin)(yin)进(jin)和公开招聘。定(ding)向引(yin)(yin)进(jin)是指(zhi)"从国内企业(ye)(ye)或科研(yan)机构(gou)、高等院校、设计(ji)院所(suo)，引(yin)(yin)进(jin)企业(ye)(ye)所(suo)需(xu)的(de)各种(zhong)专家和高级技师(shi)。"
公开招聘(pin)人才(cai)(cai)(cai)是指企业(ye)根据自身发展(zhan)(zhan)的需求，通过各种(zhong)因特(te)网招聘(pin)网站(zhan)等公开向社(she)会招聘(pin)。对于企业(ye)，可(ke)选的人才(cai)(cai)(cai)范围宽裕，可(ke)在众多的应聘(pin)者中择优录用;对于应聘(pin)者来(lai)说，他可(ke)以选择适合自己专业(ye)的企业(ye)，施能展(zhan)(zhan)才(cai)(cai)(cai);对社(she)会，人才(cai)(cai)(cai)资源能得到合理配置。
实施(shi)人(ren)才(cai)战略，必(bi)须注重人(ren)才(cai)的(de)培(pei)(pei)养(yang)(yang)。在(zai)培(pei)(pei)养(yang)(yang)的(de)目标上(shang)，要在(zai)抓好当(dang)前急需人(ren)才(cai)培(pei)(pei)养(yang)(yang)的(de)同时，着眼于应对(dui)信息社会化、经济(ji)全球化，培(pei)(pei)养(yang)(yang)一批能够懂(dong)得(de)高(gao)新(xin)技术和(he)(he)(he)先进管(guan)(guan)理经验的(de)高(gao)层次人(ren)才(cai);在(zai)培(pei)(pei)养(yang)(yang)的(de)内容上(shang)，要着力在(zai)更新(xin)知识的(de)培(pei)(pei)训上(shang)下工夫，重点抓好知识经济(ji)、现代行(xing)(xing)政(zheng)和(he)(he)(he)经营管(guan)(guan)理、计算(suan)机应用等新(xin)理论、新(xin)技术、新(xin)方(fang)法的(de)培(pei)(pei)训，尽快提高(gao)专业技术队伍的(de)创(chuang)新(xin)能力和(he)(he)(he)创(chuang)造(zao)能力;在(zai)培(pei)(pei)养(yang)(yang)方(fang)式上(shang)，应尽快建立(li)和(he)(he)(he)完善政(zheng)府调(diao)控、行(xing)(xing)业指导、单位自主(zhu)、个人(ren)自觉的(de)继(ji)续教(jiao)育(yu)运行(xing)(xing)机制和(he)(he)(he)终身学习体系，突(tu)出单位和(he)(he)(he)个人(ren)的(de)主(zhu)体地(di)位，使人(ren)才(cai)的(de)培(pei)(pei)养(yang)(yang)由(you)政(zheng)府推动走(zou)向(xiang)市场机制推动，由(you)行(xing)(xing)政(zheng)推动走(zou)向(xiang)利益驱动。
培(pei)养人(ren)才(cai)可沿(yan)自主培(pei)养和定向(xiang)培(pei)养两大(da)途径进行。自主培(pei)养是(shi)企(qi)业(ye)根据发展规划对各(ge)方面人(ren)才(cai)的需(xu)要，有(you)针对性地采用多种(zhong)形式培(pei)养人(ren)才(cai)。
应该聘(pin)请(qing)这(zhei)些有经验、身体健康、精力充沛(pei)的(de)老(lao)专家承担决策咨询、区域经济规(gui)划、重大工程论证、科(ke)技(ji)难题攻(gong)关等工作(zuo)，发(fa)挥他们的(de)余热(re)。